LE JOURNAL
Le seul concurrent actuel de l'Apple Watch : Rolex
Il n'y a pas si longtemps, lors de son événement à San Francisco, la toute nouvelle Apple Watch Series 2 de deuxième génération a fait ses débuts. Comme nous pouvons le constater, le design de l'Apple Watch de deuxième génération n'a pas beaucoup changé. Outre l'intégration d'une résistance à l'eau de 50-metre, l'accent est principalement mis sur l'amélioration des fonctionnalités de santé et de fitness, intégrant notamment un GPS intégré, un écran nettement plus lumineux et un puissant processeur bicœur.

Malheureusement, Apple a une fois de plus retenu les chiffres de ventes exacts de l'Apple Watch. De nombreuses personnes peuvent trouver cela décevant, car sans chiffres de ventes, il est impossible de mesurer le succès ou l'échec. Néanmoins, il est inestimable que les montres connectées restent une catégorie de produits naissante dans l'ensemble de l'industrie, beaucoup de personnes ne sachant toujours pas exactement ce qu'est une montre connectée. Conjugué au fait que le marché de la montre traditionnelle n'est pas aussi vaste que celui des smartphones, le choix d'Apple de retenir les chiffres et de continuer à perfectionner le produit est tout à fait valable.

Cependant, lors de la présentation, Apple a mentionné un point intéressant : après avoir été sur le marché pendant seulement 18 mois, l'Apple Watch de première génération est actuellement la deuxième plus grande marque de montres au monde, juste derrièremontres Rolex, tout en se classant au premier rang des ventes mondiales de montres connectées, ce qui en fait sans doute le garde-temps le plus couronné de succès de ces dernières années.
Clairement, dans sa bataille contre les fabricants horlogers suisses, Apple n'a pas fléchi et détient actuellement le dessus. Cependant, les analystes suggèrent que la hausse des ventes de l'Apple Watch est clairement portée par des modèles moins chers, et Apple ne s'en sort pas aussi bien sur le marché du luxe haut de gamme. Plus important encore, l'Apple Watch de deuxième génération ne propose pas d'édition en or (marquant le bris d'un rêve d'entrer dans le secteur du luxe), remplacée à la place par une nouvelle variante à boîtier en céramique. Il semble qu'Apple reconnaisse cette réalité.

Tim Cook a également admis lors de sa présentation qu'Apple n'a pas obtenu un succès complet sur le marché de la montre.
Envisagée ainsi, la présentation par Cook du graphique de classement des ventes a démontré l'attitude insatisfaite d'Apple, en particulier concernant sa deuxième position derrière Rolex. Mais la question demeure : pourquoi Apple a-t-elle remplacé les modèles de luxe haut de gamme par une version en céramique positionnée quelques rangs en dessous de l'édition en or pour mener ce combat ? Nous ne connaissons pas la réponse, mais à tout le moins, la stratégie d'Apple a évolué. Peut-être qu'à l'avenir, Apple sera plus encline à poursuivre des matériaux avancés ? En envisageant des matériaux incomparables par rapport aux autres fabricants de montres et en suivant la même philosophie pour créer des produits encore plus extraordinaires et révolutionnaires ?
Apple n'a pas fourni de réponses à ces questions, bien qu'il ne faille pas s'étonner si, à la suite d'un changement de stratégie, Cook révèle une autre diapositive lors d'une future présentation montrant l'Apple Watch classée première.

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Les produits d'Apple ont toujours suivi un modèle à forte marge, qu'il s'agisse de smartphones, de tablettes, d'ordinateurs portables ou d'ordinateurs de bureau, et ils ont remporté un immense succès. Cette fois-ci, s'éloigner du marché des biens de luxe qui symbolise le statut pour se concentrer sur la forme physique, le divertissement et la mode est une stratégie judicieuse. Apple excelle dans l'exploitation de son modèle commercial existant et trouve plus facile de rivaliser en terrain connu.

En résumé, dans le secteur horloger, il n'y a actuellement qu'un seul concurrent face à Apple, et c'est Rolex.
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