Đồng hồ thực sự có ý nghĩa gì?

Trương Hiểu Vũ

Giáo sư Kinh tế học

Phó Chủ tịch Điều hành Hiệp hội Các tập đoàn đa quốc gia quốc tế Trung Quốc

Đầu tư hợp lý vào hàng hóa xa xỉ có thể phòng ngừa rủi ro tài chính một cách hiệu quả.

Ý kiến của ông về tình hình hiện tại của thị trường hàng hóa xa xỉ như thế nào?

Cá nhân tôi cho rằng thị trường xa xỉ chủ yếu hướng tới 20% thị trường nắm giữ 80% tài nguyên của thị trường và sở hữu khối tài sản của 80% dân số. Nói cách khác, họ có thu nhập khả dụng, đó là lý do họ mua hàng hóa xa xỉ. Tầng lớp giàu có mới nổi của Trung Quốc đang dần mở rộng, và nhiều mặt hàng xa xỉ giữ giá trị tương đối tốt, do đó chúng cũng đóng vai trò như một khoản tiết kiệm. Nhiều món đồ xa xỉ được làm theo đơn đặt hàng riêng, hoặc thậm chí được thiết kế riêng cho từng cá nhân, chẳng hạn như đồng hồ. Tại Thụy Sĩ, nếu bạn muốn đặt một chiếc đồng hồ cao cấp, bạn có thể phải đặt trước từ một đến hai năm, và một số được chế tác theo sở thích và yêu cầu cá nhân.

Hàng hóa xa xỉ có tiềm năng giữ giá trị tương đối và tăng giá không?

Có. Kể từ thời cổ đại, ngành chế tác đồng hồ đã hình thành nên một nền văn hóa, và nền văn hóa này chắc chắn phải mở rộng sang vấn đề thời gian — khi thời gian trôi qua, bản thân vật phẩm đó đạt được tiềm năng giữ giá trị và tăng giá ở một mức độ nhất định.

Nói một cách tương đối, khi mọi người tạm thời mất niềm tin vào đầu tư, làm thế nào để bảo toàn hoặc thậm chí gia tăng các quỹ hiện có? Tôi tin rằng mua hàng hóa xa xỉ là một cách phòng ngừa rủi ro tài chính. Từ góc độ tiêu dùng, giá trị không bị sụt giảm sau khi mua, và một khi thị trường hồi phục, thậm chí còn có dư địa để tăng giá. Do đó, hàng hóa xa xỉ mang tính chất đón đầu nhất định đối với toàn bộ thị trường kinh tế. Bản thân tôi chưa nghiên cứu về hàng hóa xa xỉ, nhưng tôi tin rằng đối với một quốc gia hay một dân tộc, hàng hóa xa xỉ đóng vai trò dẫn dắt nền kinh tế ở một mức độ nhất định. Nếu mức tiêu dùng hàng hóa xa xỉ của một quốc gia cao, điều đó cho thấy các chỉ số kinh tế quốc gia cũng ở mức tương đối cao.