Die Handwerkskunst von Replika-Uhren

  Ab Ende der 20 70s erzielten die Japaner bahnbrechende Erfolge bei der Entwicklung elektronischer Technologien und der Kontrolle der Produktionskosten. Anfangs glaubte die Schweizer Uhrenindustrie, dass traditionelle Uhren eine Form des kulturellen Konsums seien und nicht zu stark vom Markt beeinflusst werden sollten, weshalb sie dies ignorierten. Einige Jahre später zog Japan jedoch an der Schweiz vorbei. Zu dieser Zeit sahen sich traditionelle SchweizerReplika-Uhrenkleine Unternehmen einem enormen Marktdruck ausgesetzt und schlossen nacheinander ihre Pforten, und die Schweizer Uhrenindustrie geriet plötzlich in eine Krise.

　　Einige Replika-Uhrenhersteller zogen es vor, zu schließen, anstatt aufgekauft oder fusioniert zu werden, während andere durch harte Zeiten hindurch bis heute überlebten.Replika-Uhren(Antlma) ist eine davon. Bereits 1919 gründete Charles • Antlma eine Firma für Replika-Uhren im Zentrum der Replika-Uhrenherstellung in Biel. Das Unternehmen erwarb sich in seinen Anfangsjahren durch herausragende Leistungen den Respekt seiner Fachkollegen. In den 20s fertigte es eine Charge goldener Uhren für Puyi in der Verbotenen Stadt an; im Jahr 1931 entwarf es speziell eine Replika-Uhr mit zwei Zeitzonen für die transozeanische Reise des berühmten Zeppelin-Luftschiffs; im Jahr 1947 entwickelte es einen eigenen, einzigartigen Chronographen, der den Sekundenzeiger vorübergehend anhalten konnte, ohne die Zeitmessung zu unterbrechen. Nach 1953 verlagerte das Unternehmen seinen Produktionsschwerpunkt auf den Bereich hochwertiger Schmuckuhren und wurde so zu einem Schatz in den Augen begeisterter Sammler und Kenner.

　　Die Replika-Uhr ist eine neue Kraft in der High-End-Uhrenindustrie; ihr Erfolg unterstreicht die Tatsache, dass familiengeführte Uhrenunternehmen im modernen Umfeld nach wie vor Überlebens- und Entwicklungschancen haben. Innerhalb des Unternehmens fungiert Uhrmachermeister André selbst als Vorstandsvorsitzender und Geschäftsführer und kümmert sich um Design, Produktion und Betrieb. Seine Frau Monica ist stellvertretende Vorsitzende und für die Finanzen zuständig; ihre Tochter Christine ist die für Produktion und Markenanpassung verantwortliche Managerin; und ihr Sohn Cedric ist der Marketing- und Vertriebsleiter. Diese konsequente Familienmanagementstruktur war einst die Hauptbetriebsform bei der Entstehung der frühen Replika-Uhrenindustrie und besitzt heute eine Flexibilität und Persönlichkeit, mit der große Unternehmen nicht konkurrieren können oder die sie nicht nachvollziehen können.