A replikaórák mestersége

  A 20 70s végétől a japánok áttörő sikereket értek el az elektronikai technológia fejlesztésében és a gyártási költségek ellenőrzésében. Kezdetben a svájci óraipar úgy vélte, hogy a hagyományos órák a kulturális fogyasztás egy formáját képviselik, és nem szabad, hogy túlzottan befolyásolja őket a piac, ezért figyelmen kívül hagyták a változást. Néhány évvel később azonban Japán végül megelőzte Svájcot. Ebben az időben a hagyományos svájciReplika karórákkisvállalatok hatalmas piaci nyomással szembesültek, és sorra zártak be, a svájci óraipar pedig hirtelen mélypontra került.

　　Egyes replikaóra-gyártó cégek inkább a bezárást választották, mintsem hogy felvásárolják vagy összeolvasszák őket, míg másoknak nehézségek árán sikerült a mai napig fennmaradniuk.Replika karórákAz (Antlma) egy közülük. Még 1919-ben Charles • Antlma megalapította replikaóra-vállalatát a replikaórák központjában, Bienne-ben. A cég korai éveiben elért ragyogó eredményeivel kivívta társai tiszteletét. A 20s-es években aranyórák egy tételét készítette a Tiltott Városban élő Pu Ji császár számára; 1931-ban kifejezetten a híres Zeppelin léghajó óceánokon átívelő útjára tervezett egy két időzónás replikaórát; 1947-ben pedig kifejlesztette saját, egyedi kronográfját, amely az időmérés megszakítása nélkül volt képes ideiglenesen megállítani a másodpercmutatót. 1953 után a vállalat a gyártási fókuszt a csúcskategóriás ékszerórák területére helyezte át, így a lelkes gyűjtők és szakértők szemében igazi kincsé vált.

　　A replikaóra új erő a csúcskategóriás óraiparban; sikere azt jelzi, hogy a családi tulajdonban lévő óravállalatoknak a modern környezetben is van esélyük a fennmaradásra és a fejlődésre. A cégen belül a mesteróraművész, André maga tölti be az elnöki és vezérigazgatói tisztséget, irányítva a tervezést, a gyártást és a működést. Felesége, Monica, a pénzügyekért felelős alelnök; lányuk, Christine, a gyártásért és a márka testreszabásáért felelős menedzser; fiuk, Cedric pedig a marketing- és értékesítési menedzser. Ez az alapos családi irányítási struktúra egykor a replikaóra-ipar kialakulásának fő működési formája volt, és ma olyan rugalmassággal és személyiséggel rendelkezik, amelyet a nagyvállalatok nem tudnak összehasonlítani vagy megérteni.